近日,在一場公開的行業(yè)論壇上,國家傳染病醫(yī)學(xué)中心(上海)主任張文宏因“拒絕將AI引入其所在醫(yī)院的電子病歷系統(tǒng)”的發(fā)言被推上風(fēng)口浪尖。
拆解張文宏的完整發(fā)言,里面的觀點(diǎn)可為兩部分。首先,他處理的患者病歷數(shù)量太多,自己會在日常診斷中使用AI,常發(fā)現(xiàn)AI生成的結(jié)果存在錯(cuò)誤;
(相關(guān)資料圖)
其次,他認(rèn)為醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)引入AI后,醫(yī)生的培訓(xùn)過程將明顯改變。原本需要經(jīng)過實(shí)習(xí)醫(yī)生、住院醫(yī)師、高職級醫(yī)生的歷練,現(xiàn)在借助AI便能創(chuàng)造“捷徑”,直接生成與資深醫(yī)生類似的診斷結(jié)論。
這兩種情況共同作用,小則打亂了醫(yī)生的學(xué)習(xí)進(jìn)程,大則無中生出醫(yī)療隱患。
站在臨床的角度,張文宏對于AI的審慎立場可以理解,畢竟醫(yī)療安全關(guān)乎患者生命。同時(shí),孕育AI的數(shù)據(jù)本身就來源于這些資深醫(yī)生長年累月的積累,他們的判斷與鑒別能力在絕大多數(shù)情況下比AI更準(zhǔn)確。
但在現(xiàn)實(shí)之中,三級醫(yī)院的醫(yī)生長期面臨海量患者的診療壓力。相比追求絕對的精準(zhǔn),他們更需要的是在決策過程中做好“準(zhǔn)確與效率的平衡”。
如今優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源缺失仍是常態(tài),有機(jī)會優(yōu)化診療平衡的AI工具,或許不應(yīng)該被簡單地排斥在醫(yī)生的工作流之外。
最受歡迎的醫(yī)療AI工具?
過去一年中,《健聞咨詢》陸續(xù)訪談了30多位經(jīng)常在工作中使用醫(yī)療AI工具的三級醫(yī)院醫(yī)生。在回答“什么樣的AI工具最好用”時(shí),超過70%醫(yī)生選擇了和電子病歷相關(guān)的醫(yī)療AI應(yīng)用。
廣東某頭部三級醫(yī)院信息科主任李行(化名)告訴《健聞咨詢》,電子病歷涉及的AI功能很多,包含智能錄入、智能生成、臨床質(zhì)控、CDSS(臨床輔助決策系統(tǒng))等,他所在的醫(yī)院使用質(zhì)控、CDSS及病歷生成應(yīng)用比較多。
“拿CDSS來講,它能根據(jù)患者的檢查結(jié)果給出一些建議,進(jìn)而縮短醫(yī)生思考的時(shí)間以及書寫病歷的時(shí)間。目前所有引入了相關(guān)AI的科室表現(xiàn)都不錯(cuò),大概能夠提升醫(yī)生15%~20%的工作效率?!?/p>
此外,當(dāng)下的AI電子病歷多數(shù)都做到了實(shí)時(shí)質(zhì)控+內(nèi)涵質(zhì)控,既能隨時(shí)提醒醫(yī)生的書寫錯(cuò)誤,又能在寫好之后找到整份病歷的邏輯錯(cuò)誤,有效降低醫(yī)生在病歷方面的出錯(cuò)率。
李行表示,AI電子病歷的臨床價(jià)值是明確的,但由于涉及業(yè)務(wù)比較廣泛,他沒法給出具體的指標(biāo)來衡量AI對于業(yè)務(wù)層面的效率提升。
除了信息科外,一些臨床科室也樂于引入AI工具,縮短工作流中繁瑣的報(bào)告書寫流程。
以放射科為例,常規(guī)流程下放射科醫(yī)生需要先逐層瀏覽影像,再去報(bào)告模板里描述他在放射影像中的所見,形成影像學(xué)結(jié)論。但現(xiàn)在許多AI廠商將AI應(yīng)用內(nèi)嵌于PACS系統(tǒng)中,在生成CT、MR影像的同時(shí)直接生成影像報(bào)告。
通過這種方式,影像科的工作流程在事實(shí)上被改寫了。過去需要一個(gè)醫(yī)生寫報(bào)告,另一個(gè)醫(yī)生審核報(bào)告。如今在AI賦能下,醫(yī)生只需要做好審核、調(diào)整的角色,人力被極大解放,科室的經(jīng)營效率也顯著提升。
還有一部分醫(yī)生存在科研需求,需要先把影像報(bào)告進(jìn)行“結(jié)構(gòu)化”。這是一個(gè)很耗時(shí)的工作,“結(jié)構(gòu)化”一份報(bào)告大概需要花費(fèi)醫(yī)生不下半小時(shí)的時(shí)間。而在AI的幫助下,醫(yī)生的工作方式由“自行歸納”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)鍵詞勾選”,甚至可以用大模型直接把關(guān)鍵詞及對應(yīng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)生成出來。
回顧上述兩個(gè)案例,我們可以發(fā)現(xiàn),AI電子病歷在臨床中的價(jià)值路徑和張文宏描述的場景有所區(qū)別。
張文宏強(qiáng)調(diào)的是AI的“生成能力”,認(rèn)為該能力達(dá)不到開箱即用的標(biāo)準(zhǔn),且普通醫(yī)生沒有識別能力,無法對AI生成的內(nèi)容進(jìn)行糾錯(cuò)。
但在絕大多數(shù)情況下,信息化企業(yè)與三級醫(yī)院普通醫(yī)生通常更為強(qiáng)調(diào)“人機(jī)協(xié)同”,即在信任醫(yī)生現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上,將其定義為“審查者”的角色,將主要工作的內(nèi)容書寫報(bào)告轉(zhuǎn)變?yōu)榧m錯(cuò)報(bào)告,因而醫(yī)生會投入精力與時(shí)間對生成內(nèi)容進(jìn)行審核。
需要注意的是,伴隨大模型的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的AI已經(jīng)增強(qiáng)了它的解釋性,它能將生成結(jié)論的邏輯向醫(yī)生展示,因而一定程度上降低了醫(yī)生的糾錯(cuò)難度,甚至還能幫助醫(yī)生通過糾錯(cuò)過程強(qiáng)化循證邏輯,加速自身成長。
因此,AI的出現(xiàn)雖說在一定程度沖擊了三級醫(yī)院醫(yī)生的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)流程,但也展現(xiàn)出了另一條更為高效的成長路徑。其中的利弊,我們或許不能單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)得出結(jié)論,還要綜合考慮更多臨床場景下的真實(shí)需求。
存在抵觸,但不會逆轉(zhuǎn)
在三級醫(yī)院,AI有機(jī)會做到在提質(zhì)增效的前提下助力醫(yī)生成長。但在更為基層的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,張文宏的擔(dān)憂確實(shí)戳中了它們的痛處。
相較于過去聚焦頭部醫(yī)院的策略,現(xiàn)在的醫(yī)療AI產(chǎn)品主打下沉——哪里缺乏能力充分的醫(yī)生,企業(yè)就將AI應(yīng)用落在哪里。
和三級醫(yī)院相比,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生在診斷能力上存在一定差距。且當(dāng)AI生成的答案與實(shí)際相悖時(shí),他們即便發(fā)現(xiàn)了問題,也可能無法快速找到一個(gè)能夠幫他們精準(zhǔn)答疑的資深醫(yī)生,進(jìn)而錯(cuò)失學(xué)習(xí)機(jī)會,最終導(dǎo)致惰性的產(chǎn)生。
但上述問題并非沒有答案。數(shù)智行業(yè)常拿自動駕駛技術(shù)與醫(yī)療AI進(jìn)行對比,因?yàn)閮烧叨夹枰邪l(fā)者為使用者的生命安全負(fù)責(zé),因此對性能要求極為苛刻。
過去十年,自動駕駛已經(jīng)發(fā)生了肉眼可見的變化,由概念技術(shù)前進(jìn)至L3級有條件自動駕駛,一線城市隨處可見試點(diǎn)的自動駕駛測試公路。
而同一時(shí)期內(nèi),醫(yī)療AI也由最初的輔助診斷工具逐步切入治療環(huán)節(jié),形成了全病程全模態(tài)的賦能,魯棒性及準(zhǔn)確性均實(shí)現(xiàn)了突破性提升。
現(xiàn)在的問題是,部分三級醫(yī)院的資深醫(yī)生依然對AI存在抵觸心理。一位受訪醫(yī)生告訴《健聞咨詢》,在院內(nèi)訓(xùn)練大模型時(shí),很多資深醫(yī)生并不愿交出自己的診療相關(guān)數(shù)據(jù),“他們會覺得這是個(gè)人的知識成果,不愿意直接交給醫(yī)院,轉(zhuǎn)化成一種公共產(chǎn)品。”
“現(xiàn)有的很多AI工具背后是規(guī)則庫,不帶自我訓(xùn)練功能?!币晃籄I醫(yī)療廠商負(fù)責(zé)人表示,選擇這樣的產(chǎn)品,并不是出于技術(shù)難度的考慮,而是一些合作醫(yī)院的專家不愿自己的數(shù)據(jù)被采集,“如果能夠基于院內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自我訓(xùn)練,AI所帶來的提效會更為直觀?!?/p>
但無論這個(gè)過程有多長,一個(gè)基本的行業(yè)共識是,伴隨高質(zhì)量臨床數(shù)據(jù)的不斷加入及算法的持續(xù)優(yōu)化,醫(yī)療人工智能的準(zhǔn)確性必然會向“1”無限趨近。
再談培訓(xùn)方面,AI為醫(yī)生帶來的不僅是效率的提升,更是知識獲取速度的提升。作為一項(xiàng)需要終身學(xué)習(xí)的職業(yè),AI縱然不能縮短本科、規(guī)培階段的時(shí)間,但能提升他們在臨床環(huán)境中的學(xué)習(xí)速度,縮短成為高資歷醫(yī)生所需的時(shí)間。
目前市面上已經(jīng)有大量教培一體化的AI模型出現(xiàn),亦有不少學(xué)校(如哈佛大學(xué))開始在教學(xué)階段引入AI課程。
因此,身處傳統(tǒng)與智能的時(shí)代交錯(cuò)點(diǎn),醫(yī)院、醫(yī)生、企業(yè)或許需要協(xié)同探索一種新的合作模式來量化價(jià)值,化解矛盾,共同迎接AI時(shí)代的來臨。
畢竟,時(shí)間總會補(bǔ)足AI的能力缺陷,智能化趨勢已不可逆轉(zhuǎn)。
(本文來自第一財(cái)經(jīng))
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